프로젝트 매니저

BCOMEX INTERNATIONAL HRS

프로젝트 매니저

프로젝트 매니저의 역할

프로젝트 관리자는 성공적인 프로젝트의 생성, 계획, 설계, 구현, 모니터링, 제어 및 폐쇄에 대한 공동 책임이있는 사람입니다. 건설, 석유 화학, 건축, 정보 기술 및 기타 여러 산업에서는이 직책을 사용하여 제품과 서비스를 생산합니다.

프로젝트 관리자는 침투적인 질문을하고 근거없는 가정과 갈등 해소를 탐지하는 능력과보다 일반적인 관리 기술을 포함한 기술의 조합을 가져야합니다.

프로젝트 관리자의 임무의 핵심은 위험이 성공 가능성에 직접 영향을 미치며 이러한 위험은 프로젝트 수명 동안 공식적이고 비공식적으로 측정되어야한다는 것을 인식하는 것입니다.

불확실성으로 인해 위험이 발생하며 성공적인 프로젝트 관리자는이를 주요 관심사로 삼는 사람들입니다. 프로젝트에 영향을 미치는 대부분의 문제는 위험으로부터 위험을 초래합니다. 훌륭한 프로젝트 관리자는 공개 커뮤니케이션 정책을 준수하여 모든 주요 참여자가 의견과 우려 사항을 표현할 수있는 기회를 제공함으로써 위험을 크게 줄일 수 있습니다.

프로젝트 관리자는 크고 작은 의사 결정을 담당하는 사람입니다. 프로젝트 관리자는 위험을 통제하고 불확실성을 최소화해야합니다. 프로젝트 관리자가 내리는 모든 결정은 프로젝트에 직접적인 이익을 가져야합니다.

프로젝트 관리자는 Microsoft Project와 같은 프로젝트 관리 소프트웨어를 사용하여 작업과 인력을 구성합니다. 이 소프트웨어 패키지를 사용하면 프로젝트 관리자가 수동으로 수행 할 경우 손실 될 수있는 시간과 비교하여 몇 분 안에 보고서와 차트를 작성할 수 있습니다.

역할과 책임

프로젝트 관리자의 역할에는 다음을 포함한 많은 활동이 포함됩니다.

• 계획 및 범위
• 운영 계획 및 순서
• 자원 계획
• 일정 개발
• 예상 시간
• 비용 견적
• 예산 개발
• 문서
• 차트 및 일정 만들기
• 위험도 분석
• 위험 및 문제 관리
• 진행 상황 모니터링 및보고
• 리더
• 전략적 영향
• 사업 협력
• 공급 업체와 협력
• 확장 성, 상호 운용성 및 이식성 분석
• 품질 관리
• 혜택 실현

마지막으로, 선임 관리자는 프로젝트 관리자에게 성공할 경우 지원과 권한을 부여해야합니다.